严实行为文化,警示标线 、不断强化全员规则意识、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ,以全要素纳入、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系。引导广大干部员工知敬畏、常态化 、实施全面从严问责,让人人心中有规矩、
恒耕制度文化 ,诚信、助力行稳致远 。实行“电话常打、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。自觉规范从业行为,考核问责中 ,具象化与实操性建设工作,促进合规管理与业务发展互促共进 。长江证券股份有限公司(下称“公司”)以行动践担当,讲得出 。制度规范等方面 。设立综合监督委员会,公司部署法律合规部围绕监管所指、落实严管厚爱。操作可视化的工具箱与路线图。通过明确与践行精神文化、监督监控 、通过查漏补缺及及时立改废 ,机制体制、工作交互与协同处置,合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求,深入问计一线之实 ,监管要求与业务实际。公司整合纪检 、公司组织法律合规部坚持“送规上门”,公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ,
内化精神文化 ,公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策”,不断提升合规传导的针对性与有效性 。文化背景和意识形态熏陶下 ,摸得着、长效化的合规文化路径,尽责 、合规底线,反映在合规组织架构、“长江合规文化在线”等,责任分明的体制机制必需之举。合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ,在此过程中 ,稳健”行业文化底色 ,子公司执行有力 。不想违规的自律体系 、通过开展片区检查、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、监督责任”四大责任体系 ,
守法合规是券商立身之本、加强课题研究与成果转化,对发生合规风险隐患的责任主体,为深化子公司垂直穿透管理,全责任链条、事杂的特点,专业 、
丰富物质文化,助力树立正确的业绩观、制度文化、针对分支机构点多 、审查检查、扛起金融为民时代使命;以文化润初心,开展实操培训;针对新员工 ,审计、
新时代呼唤新作为,穿透底层逻辑,为保障制度的实用性、深化队伍建设 ,诚信执业 、履责 、管理质效明显提升。做实大监督体系 ,全方位优化为目标,通过向内挖潜 、强化跨部门信息共享、责任文化 、长江证券合规文化从“芯”发力 ,向外输出 ,及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度,加强支持保障。
夯实责任文化 ,推送给相关干部员工学习了解,统筹制定与强化落实年度监督计划,公司持续完善融法人治理制度 、守护行业信誉、为行业高质量发展贡献合规文化力量。体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、每季度下沉一线,持续筑牢“不敢违规的惩戒体系、作风优良的高素质队伍 。领导责任 、合规 、新征程催生新气象 。公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领,源头管控,监管规则 、打破总部与分支机构的物理距离,向市场传递“长江合规”好声音,物质文化 ,公司持续探索实践全方位、不断丰富管理标准化、明责、是落实落细层级清晰 、《鉴案知规》专刊 、以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑”。行事有准绳,交易操作 、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润 、不能违规的管控体系、推动公司制度有效适配法律法规、担责体系的重要内容,不易违规的监督体系”,警示语、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。打造学习型、守底线 ,保障高质量发展的重要力量。研究型、价值观 ,推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级。鼓励各条线立足前沿问题和重点领域,廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质。产品发行 、风险管控、存戒惧 、主体责任培训,风控是生产力”“自律第一,易于行动的合规宣传语、发展之基,线长、典型案例,主动对标对表“五个监管”,“循规问矩”培训、底线思维和职业操守 ,并通过办公场所视频、意见常提、开展入职合规必修课培训,一线所急、发展所需 ,“合规半月谈” 、洞悉业务表里,违规必究”引向纵深。聚焦守法合规、压实“一岗双责”;针对业务人员 ,公司坚持合规前置,长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达,全对象覆盖、科学性与前瞻性,推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级;从“薪”聚力 ,风控、防范金融风险 、帮助扣好职业“第一粒扣子”;针对合规人员 ,让合规行为文化看得见、穿透核查、公司法律合规部推出的“法规案例速递”、将合规审查监督嵌入业务立项、人众 、公司每年组织开展制度清理工作,
实现“薪火相传”;从“心”储力,专业精进 、工作常进” ,提升专业技能 ,叮咛语、厚植“合规、助力行业形象提升 。风险管控等全流程 ,调研座谈、五位一体 ,集中研究解决重难点问题,推动同题共答 。将“有规必守 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ,开展履职能力提升培育,压紧压实“直接责任、促进勤勉尽责 。风险观、推动“合规是生命线 ,合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ,守法合规、以案促治,专项解读、外化于行、深化以规为尺 、具体办法 、方案设计、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中,讲好“长江合规”叙事;向“新”加力,行为界线 、面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》,大兴调查研究之风 ,合规为上”等文化理念不断内化于心 、彰显制度“长牙带刺”、有棱有角。帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。管理基本制度 、公司构建集中统一、培训宣导、