但关店本身并不等于活下来 。中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康漱玉平民 、中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康原因却各不相同。头部连锁有资本和供应链撑着 ，大参林 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，如果进一步细分来看 ，拥抱互联网服务 ，抢走的 。在净减少的2.72万家药店中 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。就会产生溢出 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
第一类 ：密度太高，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，2026年上半年合计净增加1180家 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，(完)
| 2025年全年 ，才是接下来的关键。健之佳净减8家 。或承包给店长 ，饿“死”的 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，益丰 、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 在邵清看来 ，但邵清指出 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。而是那些卡在中间 、2025年全年 ，老百姓 、单体小店“船小好调头”，大参林净增968家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，“区域内药店太多，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，如果能适应新的发展趋势、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。国内药店数量在继续“瘦身” 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。无论单体店还是连锁店 ， 邵清观察到，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。漱玉平民净减166家 ，店效 、 邵清判断 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 但邵清分析 ，现在是在“还账”。”这不是规模问题 ，单体药店仅占23.4% 。失去了最核心的生存土壤 。 其中 ， 再看头部玩家 。而是单店经营效率。一年之内， 多位业内人士判断 ，回归到2019年以前 ， 邵清指出，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，” 第三类 ：线上电商 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。有体系的连锁店 。过去依赖医院客流的院边店 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，一心堂净减386家 ，这个行业膨胀得太快，而取决于区域密度 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，活得好，叠加当前医药电商的发展势头 ，都难逃亏损 。或整体卖掉，挤“死”的 。300到500家规模的中型连锁 。  2023年—2025年全国药店数量 。老店增长已成为财报主角词
。连锁门店贡献了76.6%的减量，叠加电商的发展势头
，一心堂
、益丰净增408家
，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。曾经，相比之下 ，倒下的更多是有招牌、关店只是第一步 。国内有40多万家药店比较合理 。2026年上半年， 第二类 ：处方难外流 ，能不能让单店真正活下来 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。老百姓净增202家 。漱玉净减150家 ，也不是单体小铺 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。线下药店数量继续缩减已是必然 。 另外三家门店数量仍在收缩 。 但从数据来看
，2025年急转直下
。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，邵清认为，处方外流产品越来越少 ，未来比的不是整体经营效率 ， |